8月13日，望家欢集团召开“稳链保供 品质同行”2025年第二场供应商大会。

近百家为集团深圳区域提供食材的供应商及望家欢全国分、子公司负责人参加会议。后续，将由全国分、子公司负责人向所在片区的供应商宣导。

会上，集团公司领导、品管中心、信息中心的负责人向各供应商重申了食品安全、供应稳定的重要性，并就行业新规范、集团食安标准、信息化管理要求等进行培训答疑。

“望家欢的标准高，且要求线上化系统管理。一开始我还有点排斥。但经过公司的培训实施后，发现操作很方便，也提高了我们的管控能力，是双方的共赢！”一家鸡蛋供应商负责人表示。

信息化管理

大会上，望家欢集团信息中心负责人讲解了“望家欢供应商”小程序的操作更新。据悉，该系统已上线多年并不断迭代，本次优化了索证索票上传等功能。

在日前发布的《校园配餐服务企业管理指南》中，对原料管理提出了严格要求，其中强调，要加强随货证明文件、原料检验检测的管理，并要求建立信息化过程管控，采用无纸化办公方式。

“‘望家欢供应商’小程序为供应商上传证件票据、批次检测证明等提供了线上渠道，既能避免纸质单据的遗漏，又能避免供应商隐私泄露。”信息中心相关负责人表示。

会后，相关负责人还与供应商交流答疑，听取了供应商提出的部分操作不够清晰、流程可优化的意见，将进行下一步的升级迭代。

食品安全是永远前提

安全是供应链的立身之本，是上中下游得以维系的关键。

大会上，集团食品安全中心负责人介绍了今年新发布的食安相关法规，强调了其中的原料管理、检验检测、索证索票等新要求。

在集团内，望家欢已制定并实施了严格的供应商筛选、管理制度，覆盖供应商开发、各品类资质明细、实地考察标准、供应商选择机制、日月年考核管理、送货管理等全流程。

望家欢的食安检测

“食品安全没有最严，只有更严。”集团食品安全中心负责人表示。

在打造供应链过程中，望家欢将以更严苛的标准，筛选品质可控的头部供应商，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

稳链保供

作为食材供应链企业，我们的责任就是保质保量、按时把食材送到客户手上。这背后，离不开各个供应商的全力支撑。

大会上，望家欢集团采购中心相关负责人介绍了“望家欢供应商考核机制”，重申证照检测、生产环境、品质稳定的重要性。

根据机制要求，将对备选供应商开展多轮考察，并在配送合作后，不定期巡检、突击飞行检查评分，任何一环节的考核不达标，都将不予采购。

在今年初的供应商大会上，集团领导表示，今年集团将积极打造“集采+品质+共赢+阳光”供应链新生态。

随着鸡蛋、蔬菜等单品供应链的贯通，形成了规模化、标准化实现降本增效的望家欢样板。

供应链的竞争，本质是“稳”与“质”的竞争。

未来，望家欢将持续开发优质供应商，并将优势供应商引入集团化供应链：

让地方好货直面全国需求，助力其拓展市场、提升品牌影响力。同时，凭借规模化及账期优势，与供应商建立良好的互信协同基础。

在此，我们也欢迎有源头资源、有质价比优势的单品供应商加入望家欢供应链，共同打造一个更透明、更高效、更可持续的供应生态！