10月31日，2025哈佛商业评论中国年会在北京举行，第九届拉姆·查兰管理实践奖在大会期间现场隆重揭晓。

望家欢农产品集团凭借《望家欢：用数字化重构农产品供应链》案例，从众多优秀企业案例中脱颖而出，与联想、百胜中国、国金证券等知名企业一同荣获“管理实践杰出奖”，并在二十个杰出奖中位列第三，集团领导岳明丽应邀出席此次颁奖典礼。

拉姆·查兰奖

“拉姆·查兰管理实践奖”由世界级管理大师拉姆·查兰与《哈佛商业评论》于2017年联合发起，受到了管理各界的广泛关注，是中国管理实践领域最具公信力与影响力的权威奖项之一，代表着中国管理实践的至高荣誉。

该奖项集结了中国顶尖商学院组成的强大评审阵容，由30余名知名教授、专家学者全方面研讨企业案例，通过严谨的过程与权威的标准，从数百余篇案例中选拔出管理创新与实践典范。

该奖项从行业引领性、商业管理有效性、商业运行可持续性、商业可借鉴性、商业领导者的领导力等五个方面进行全面考量，旨在表彰具有创新和借鉴贡献的企业管理者，为中国企业搭建学习与借鉴的高端平台，推动企业管理实践进步与变革。

望家欢集团的“数字化供应链”案例，由望家欢集团领导岳明丽编写、西北工业大学博导张亚莉教授指导、清华经管学院·中国工商管理案例中心选送，该获奖案例现已被收录于《哈佛商业评论》案例库。作为拉拇-查兰管理实践奖的学术支持单位，清华经管学院·中国工商管理案例中心荣获伯乐奖。

颁奖仪式现场

案例聚焦望家欢集团打造“双中心+一张网”的农产品供应链模式——

在农业主产区县级城市建设农产品集采集配中心，解决农产品源头采购的问题；

在区域中心城市建立共享配送中心，解决农产品终端销售的问题；

并同步升级建设农产品供应链信息化数字化管理系统，解决农产品进销存数字化管控及各分/子公司区域协同、集团管控问题。

望家欢信息化系统示意图

“双中心+一张网”的供应链模式，通过产地销地协同效应和规模优势，结构性减少农产品的流通环节，缩短供应链条，减少损耗，解决了农产品流通行业的难题，降低了企业的采购与物流成本。

同时，望家欢帮助产地种养殖者有效实现了产销对接，让农业增效，农民增收，助力乡村振兴。还为城市居民提供了安全健康的食材供应链服务，实现农产品的平价供给、安全供给、保障供给，惠及社会民生。

望家欢在供应链模式上的探索与创新，带来了良好的经济效益与社会效益。该实践已在集团全国近200家分子公司成功落地，为传统供应链实现创新驱动、实现农业产业数字化管理提供了可借鉴路径。

在今年8月，《望家欢：ESG 重塑绿色农产品供应链》案例被收录于“清华大学经济管理学院中国工商管理案例库”，并获得2024清华大学经济管理学院第七届“卓越开发者”案例大奖赛卓越奖，在我国权威管理期刊《清华管理评论》发表，受到广泛好评。

此次望家欢相关案例再获殊荣，标志着集团数字化供应链模式获得了我国管理实践领域的权威认可，为全国食材供应链、农业产业融合发展提供了可复制的样板。

未来，我们将持续探索并优化供应链管理，提升农产品供应能力，进一步深化数字化实践，践行“守护餐桌安全，共享美好生活”的望家欢使命！