这一年,时间仿佛按下了加速键。加剧的市场竞争、层出不穷的新技术……变局像潮水一般扑面而来,影响着我们每一个人。
回望今年伊始发布的《中央一号文件》,其中的一个个关键词,已在我们身边陆陆续续成为现实。
这一年,望家欢走入了第30年。
我们在不变与坚守中“应万变”,圆满完成了又一年的安全配送使命,守护了数万家客户食堂的餐桌安全,在不确定的变局与竞争中保持着“韧”性。
在2025年的尾声,让我们回望食材配送行业的这一年,再出发!

年度关键词一览——

新质生产力:数智化技术迭代升级
今年,“农业新质生产力”首次被写入中央一号文件,体现了国家对农业现代化发展的新要求和新期待。

对此,更多的行业内企业开始积极关注技术变化,加强与科研机构、同行伙伴的合作共赢。
不知不觉中,提升了整体的供应链智能化水平,也推动着我们的数智化技术迭代升级。
县域下沉:冷链配送向乡镇延伸
中央一号文件里,还释放了“推动冷链配送和即时零售向乡镇延伸”“加强蔬菜应急保供基地建设”等县域市场下沉的信号。
行业逐渐意识到,县域不仅是农产品输出端,同样也可以是重要的农产品消费端,具有庞大的市场潜力。

今年以来,望家欢已接连在广西上林、隆安、马山,黑龙江鸡东等全国县域建立了冷链集采集配中心。
食品安全:校园餐饮管理成为国家级任务
今年3月,2025年政府工作报告指出“严格食品药品监管,抓好校园学生餐”。同月,教育部部署“校园餐”管理重点任务。校园餐饮管理成为国家层面的重点任务。

另一边,接连曝光的“学校食堂绞肉机发现活蛆”“幼儿血铅异常因食品添加含铅颜料”“虾仁炒蛋发臭”等食品安全事件,让人既心疼又愤恨。
我们认为,这背后潜藏的是低价内卷、追逐效率、管理参差等因素与市场品质需求的矛盾。为此,我们正朝着更透明、更高效、更负责任的食材供应链体系前进,让“饭碗”盛满安全感。
营养配餐:望家欢试点数智化配餐
今年4月,广西发布义务教育学校学生餐营养指南,要求6—14岁学生餐每日食物不少于12种、每周不少于25种,带量食谱需提前一周公示等。
随着市场对饮食的需求不断提高,“营养健康”成为重要的期待,作为前端的食材配送行业也在努力提供更好的支撑。

为此,望家欢今年上线了“餐餐配”营养配餐小程序,内置的“AI营养师”可根据就餐人员年龄匹配带量食谱,让科学配餐变得像“扫码点餐”一样简单。
学生餐法治化:校园配餐服务有了首个国家标准
今年,四川、浙江、河南、云南、湖南等地接连出台涉学生餐的《措施》《条例》《规定》,以立法形式,探索校园餐食品安全管理。
今年7月,国家市场监督管理总局发布了《校园配餐服务企业管理指南》,校园配餐服务管理有了首个国家标准。

全国上下构建了全民监督与“零容忍”的高压线,行业也形成了“合规生存”与“投机出局”的分水岭。
为匹配国标要求,望家欢在原有的规范基础上,发布了《望家欢校园餐配送服务管理指引》,并借助数字化技术,全面管控配送环节。
单品+供应链:“精而专”耕耘单品类价值
今年来,食材配送行业的迭代和竞争已进入新的阶段。从“大而全”的贸易思路转向“精而专”的战略聚焦。从单纯追求规模扩张,到耕耘单品类价值。

早在今年初的集团首场供应商大会上,集团领导及供应链板块负责人便表示,2025年将积极打造全新的供应链体系,逐步形成“集采+品质+共赢+阳光”的供应链新生态。
为此,团队深入农业产区严格选品,与基地合作社合作源头直采、协助引进技术培优,并形成数据闭环,即让产品可溯源,又进一步链接供需两端。
销产联动:在乡村振兴上努力地“帮”
今年6月,深圳市对口支援和对口合作领导小组办公室发布了年度“全市消费帮扶助力乡村振兴”典型案例(企业)名单,望家欢凭借“销产联动”助力乡村振兴的模式实践入选。
这一年,我们仍在乡村振兴上努力地“帮”。

江西兴国的蔬菜、湖北武穴的佛手山药、广西隆安的火龙果……成车成车的地方好物,从产地走向大湾区及全国各地,还借助电商直播资源,帮农民带货、教农民直播。
在保障本地食材供应的基础上,帮本地那些没销完的好产品、有特色的好东西找“出路”,让农民多卖点。
集团30周年:以不变应万变
今年11月8日,望家欢迎来了30周年庆。我们从一家小小的配菜站,成长为全国领军企业。
周年庆上,董事长高军发表讲话提到:“环境在变,但望家欢始终坚守着五个根本不变。”

他强调:
第一,守护食品安全的初心不变;
第二,推动行业进步的决心不变;
第三,助力乡村振兴的善心不变;
第四,追求极致服务的本心不变;
第五,坚持合作共赢的诚心不变。
员工成长:坚持做“学习型企业”
员工是企业最宝贵的“财富”。截止至目前,集团已有超100名在职超20年的老员工,他们见证着望家欢的发展,也是望家欢“家文化”的具象。

这一年,望家欢总部及分子公司开展了两千余场员工培训、应急演练,涵盖食品安全、信息化教学、合规经营、应急保供、消防演练、电商直播等。
明年,望家欢还将继续坚持做“学习型企业”,与各位追梦人一起成长、一起往前。
你好,2026!
这是我们共同的2025年——
是每个在深夜坚守的配送员、每个在实验室较真的品管员、每个在田间奔走的采购员、每个在电脑前钻研的系统研发……每个努力付出的望家欢人,共同奋斗走过的一年。
新的一年,让我们再出发——
在故事新章里,以梦为马,奔赴新征程!
这一年,时间仿佛按下了加速键。加剧的市场竞争、层出不穷的新技术……变局像潮水一般扑面而来,影响着我们每一个人。
回望今年伊始发布的《中央一号文件》,其中的一个个关键词,已在我们身边陆陆续续成为现实。
这一年,望家欢走入了第30年。
我们在不变与坚守中“应万变”,圆满完成了又一年的安全配送使命,守护了数万家客户食堂的餐桌安全,在不确定的变局与竞争中保持着“韧”性。
在2025年的尾声,让我们回望食材配送行业的这一年,再出发!
年度关键词一览——
新质生产力:数智化技术迭代升级
今年,“农业新质生产力”首次被写入中央一号文件,体现了国家对农业现代化发展的新要求和新期待。
对此,更多的行业内企业开始积极关注技术变化,加强与科研机构、同行伙伴的合作共赢。
不知不觉中,提升了整体的供应链智能化水平,也推动着我们的数智化技术迭代升级。
县域下沉:冷链配送向乡镇延伸
中央一号文件里,还释放了“推动冷链配送和即时零售向乡镇延伸”“加强蔬菜应急保供基地建设”等县域市场下沉的信号。
行业逐渐意识到,县域不仅是农产品输出端,同样也可以是重要的农产品消费端,具有庞大的市场潜力。
今年以来,望家欢已接连在广西上林、隆安、马山,黑龙江鸡东等全国县域建立了冷链集采集配中心。
食品安全:校园餐饮管理成为国家级任务
今年3月,2025年政府工作报告指出“严格食品药品监管,抓好校园学生餐”。同月,教育部部署“校园餐”管理重点任务。校园餐饮管理成为国家层面的重点任务。
另一边,接连曝光的“学校食堂绞肉机发现活蛆”“幼儿血铅异常因食品添加含铅颜料”“虾仁炒蛋发臭”等食品安全事件,让人既心疼又愤恨。
我们认为,这背后潜藏的是低价内卷、追逐效率、管理参差等因素与市场品质需求的矛盾。为此,我们正朝着更透明、更高效、更负责任的食材供应链体系前进,让“饭碗”盛满安全感。
营养配餐:望家欢试点数智化配餐
今年4月,广西发布义务教育学校学生餐营养指南,要求6—14岁学生餐每日食物不少于12种、每周不少于25种,带量食谱需提前一周公示等。
随着市场对饮食的需求不断提高,“营养健康”成为重要的期待,作为前端的食材配送行业也在努力提供更好的支撑。
为此,望家欢今年上线了“餐餐配”营养配餐小程序,内置的“AI营养师”可根据就餐人员年龄匹配带量食谱,让科学配餐变得像“扫码点餐”一样简单。
学生餐法治化:校园配餐服务有了首个国家标准
今年,四川、浙江、河南、云南、湖南等地接连出台涉学生餐的《措施》《条例》《规定》,以立法形式,探索校园餐食品安全管理。
今年7月,国家市场监督管理总局发布了《校园配餐服务企业管理指南》,校园配餐服务管理有了首个国家标准。
全国上下构建了全民监督与“零容忍”的高压线,行业也形成了“合规生存”与“投机出局”的分水岭。
为匹配国标要求,望家欢在原有的规范基础上,发布了《望家欢校园餐配送服务管理指引》,并借助数字化技术,全面管控配送环节。
单品+供应链:“精而专”耕耘单品类价值
今年来,食材配送行业的迭代和竞争已进入新的阶段。从“大而全”的贸易思路转向“精而专”的战略聚焦。从单纯追求规模扩张,到耕耘单品类价值。
早在今年初的集团首场供应商大会上,集团领导及供应链板块负责人便表示,2025年将积极打造全新的供应链体系,逐步形成“集采+品质+共赢+阳光”的供应链新生态。
为此,团队深入农业产区严格选品,与基地合作社合作源头直采、协助引进技术培优,并形成数据闭环,即让产品可溯源,又进一步链接供需两端。
销产联动:在乡村振兴上努力地“帮”
今年6月,深圳市对口支援和对口合作领导小组办公室发布了年度“全市消费帮扶助力乡村振兴”典型案例(企业)名单,望家欢凭借“销产联动”助力乡村振兴的模式实践入选。
这一年,我们仍在乡村振兴上努力地“帮”。
江西兴国的蔬菜、湖北武穴的佛手山药、广西隆安的火龙果……成车成车的地方好物,从产地走向大湾区及全国各地,还借助电商直播资源,帮农民带货、教农民直播。
在保障本地食材供应的基础上,帮本地那些没销完的好产品、有特色的好东西找“出路”,让农民多卖点。
集团30周年:以不变应万变
今年11月8日,望家欢迎来了30周年庆。我们从一家小小的配菜站,成长为全国领军企业。
周年庆上,董事长高军发表讲话提到:“环境在变,但望家欢始终坚守着五个根本不变。”
他强调:
第一,守护食品安全的初心不变;
第二,推动行业进步的决心不变;
第三,助力乡村振兴的善心不变;
第四,追求极致服务的本心不变;
第五,坚持合作共赢的诚心不变。
员工成长:坚持做“学习型企业”
员工是企业最宝贵的“财富”。截止至目前,集团已有超100名在职超20年的老员工,他们见证着望家欢的发展,也是望家欢“家文化”的具象。
这一年,望家欢总部及分子公司开展了两千余场员工培训、应急演练,涵盖食品安全、信息化教学、合规经营、应急保供、消防演练、电商直播等。
明年,望家欢还将继续坚持做“学习型企业”,与各位追梦人一起成长、一起往前。
你好,2026!
这是我们共同的2025年——
是每个在深夜坚守的配送员、每个在实验室较真的品管员、每个在田间奔走的采购员、每个在电脑前钻研的系统研发……每个努力付出的望家欢人,共同奋斗走过的一年。
新的一年,让我们再出发——
在故事新章里,以梦为马,奔赴新征程!
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