破解食材供应链五大矛盾,从根儿上保障学生餐安全
食品安全关系民生,更关乎祖国的未来。
然而,最近接连曝光的“一学校食堂绞肉机发现活蛆”“幼儿血铅异常因食品添加含铅颜料”等校园食品安全事件,再度引发社会热议,让人既心疼又愤恨。

食品安全失守,恐怕已不能孤立地当作个案看待,不能仅仅当作一次“生产事故”。这背后的症结之一,正是食材供应链的结构性矛盾。
本文将从食材供应链行业的五大核心矛盾入手,剖析其影响及破局思路,为构建更安全的校园“餐桌”提供思考。
典型矛盾/ 被“牺牲”的食安

矛盾一:低价内卷vs高品质需求
在食材供应链行业,“价廉物美”常常是个悖论。没有合理的利润,高品质的食材质量、配送服务、售后保障需求往往无从谈起。
但随着行业竞争的白热化,以“下浮率报价”为核心的折扣模式,成为许多企业抢占市场的“武器”。
随之而来的内卷式竞争,让行业企业深受其害,低价背后隐藏的成本压缩、牺牲质量与服务,也让消费者甚至是孩子沦为受害者。
近日,中央财经委员会第六次会议中再度提及“依法依规治理企业低价无序竞争,引导企业提升产品品质”。可见,极限的价格竞争将导向“多输”,亟待整治。

矛盾二:预制菜效率vs新鲜需求
曾有网友锐评:“疯狂的预制菜,正在夺走我们吃新鲜食物的权利”。虽有些夸大其词,但也反映出了当前餐饮行业规模化、标准化发展趋势,与人们希望吃到新鲜、健康菜品之间的矛盾。
前几年,就曾有家长们反对预制菜进校园的声音,其背后正是对低质量、有安全隐患、高油盐糖添加剂的餐食进校园的担心。
就目前而言,我国校园食堂的预制类产品,主要是切配好的净菜和半成品,而不是争议较大的即热即食菜肴。但如何在提高效率与保障食材新鲜、食材安全上找到平衡点,并接受透明监管将是重要的行业命题。

矛盾三:供应商分散vs集中监管
分散采购曾是校园食材供应的主流。学校有着很强的灵活性和自主性,采购流程相对简洁,也避免一家独占后的“坐地起价”。
但与此同时,信息透明度低、竞价机制不健全,为不法人员贪污、套取食堂经费提供了可乘之机,容易滋生腐败以及以次充好、缺斤短两等问题。
加之,分散采购价格波动较大、采购记录不完善,给食品安全监管和成本控制带来较大压力。
如今,已有多个县市开始实行集采集配,以少量供应商或统一管理,对食材进行集中监管、严格把关,走出了一个个“集采集配样板”,有待进一步复制拓展。

矛盾四:管理参差vs全链条管理
对校园食材供应实行全链条严格管理,是国家和地方不断重申的政策要求。但事实上,并非每一个配送企业都能做到。
尤其是一些中小配送企业,在市场压力、利益驱使下,管理松散、送货员操作不规范、品控部门隶属采购部而非独立部门等不标准乱象时有发生,给食品安全带来极大风险。
同时,质量信息不可溯、价格信息不公开、配送过程不透明、反馈机制缺失等信息不对称问题,也让全链条强管理缺少“抓手”,一旦末端失控则影响巨大。

矛盾五:食堂端管理弱vs全员懂食安
不合格调味品、过期变质食材、标有“不可食用的”有毒材料……这些本不该出现在食堂中的危险物品,却出现在校园食堂后厨,甚至作为“添加剂”加入糕点,做成孩子们的餐食。
在让人痛心的背后,是部分食堂生产者、管理者的“无知”与“漠视”,是食堂管理体系、监督机制、员工培训的缺失,与人们对食品安全的底线要求形成的矛盾。
作为食材供应链从业者,食堂终端不是我们直接的业务范围,但却是食材供应链重要的“最后一公里”。小望认为,我们也有责任,尽可能地帮助终端食堂做得更好、更安全。
望家欢经验/ 食安,方能心安

孩子的健康,没有试错机会。
作为深耕食材供应链行业30年的望家欢,我们始终把食品安全作为红线,也想与各位分享一些望家欢的经验与贴士:
①回归供应链本质,凭质量竞争
为客户提供更好的食材、更好的服务,通过标准化、信息化的管理与供应链的打造来控制成本、提质增效,是望家欢的“向上卷”。希望与同行伙伴们一道,在良性竞争环境下共赢未来。

②坚持供应新鲜食材,避免积压
对预制菜发展,我们始终保持着保守态度。在望家欢看来,让孩子们吃上新鲜、营养的热乎饭,是我们的坚持。通过前置化的BS架构、数智化采购下单,实现短保品零库存管理。

③集采集配把关准入-查验-采购
在云南澜沧县,望家欢搭建并运营了校园集采集配智慧服务平台,无缝连接本地的百余家校园食堂采购单位与数十家供应商。实现校园食材统一规范的审查考核、检验检测、阳光采购。

④可追溯、可追责的监管闭环
向内发力,望家欢为每一个配送环节都制定了详尽的工作指南,品控部门独立,以可溯源、可追责守护食品安全。向外延伸,我们搭建了家长、学校、监管部门等多角色监管入口,为管理提供抓手。

⑤开展客户培训,打通最后一公里
望家欢的品管人员们会不定期地在客户食堂开展培训,提示食品安全风险点、食材选购验收要求、烹饪加工过程注意事项等,为提高食堂一线从业者、管理者的食品安全意识贡献一份力量。

结语/ 安全、营养、健康
化解校园食品安全背后的供应链矛盾,非一日之功,亦非一企之力。它需要政策引导、行业自律、技术赋能、社会监督的合力。
望家欢的实践,是朝着构建更透明、更高效、更负责任的食材供应链体系迈出的一步。

我们坚信,当行业逐步走出低价内卷,拥抱质量、透明与责任,当集采集配、全程追溯、协同管理成为主流,孩子们的“饭碗”才能真正盛满安全感。
食安,方能心安;心安,方是未来。
食品安全关系民生,更关乎祖国的未来。
然而,最近接连曝光的“一学校食堂绞肉机发现活蛆”“幼儿血铅异常因食品添加含铅颜料”等校园食品安全事件,再度引发社会热议,让人既心疼又愤恨。
食品安全失守,恐怕已不能孤立地当作个案看待,不能仅仅当作一次“生产事故”。这背后的症结之一,正是食材供应链的结构性矛盾。
本文将从食材供应链行业的五大核心矛盾入手,剖析其影响及破局思路,为构建更安全的校园“餐桌”提供思考。
典型矛盾/ 被“牺牲”的食安
矛盾一:低价内卷vs高品质需求
在食材供应链行业,“价廉物美”常常是个悖论。没有合理的利润,高品质的食材质量、配送服务、售后保障需求往往无从谈起。
但随着行业竞争的白热化,以“下浮率报价”为核心的折扣模式,成为许多企业抢占市场的“武器”。
随之而来的内卷式竞争,让行业企业深受其害,低价背后隐藏的成本压缩、牺牲质量与服务,也让消费者甚至是孩子沦为受害者。
近日,中央财经委员会第六次会议中再度提及“依法依规治理企业低价无序竞争,引导企业提升产品品质”。可见,极限的价格竞争将导向“多输”,亟待整治。
矛盾二:预制菜效率vs新鲜需求
曾有网友锐评:“疯狂的预制菜,正在夺走我们吃新鲜食物的权利”。虽有些夸大其词,但也反映出了当前餐饮行业规模化、标准化发展趋势,与人们希望吃到新鲜、健康菜品之间的矛盾。
前几年,就曾有家长们反对预制菜进校园的声音,其背后正是对低质量、有安全隐患、高油盐糖添加剂的餐食进校园的担心。
就目前而言,我国校园食堂的预制类产品,主要是切配好的净菜和半成品,而不是争议较大的即热即食菜肴。但如何在提高效率与保障食材新鲜、食材安全上找到平衡点,并接受透明监管将是重要的行业命题。
矛盾三:供应商分散vs集中监管
分散采购曾是校园食材供应的主流。学校有着很强的灵活性和自主性,采购流程相对简洁,也避免一家独占后的“坐地起价”。
但与此同时,信息透明度低、竞价机制不健全,为不法人员贪污、套取食堂经费提供了可乘之机,容易滋生腐败以及以次充好、缺斤短两等问题。
加之,分散采购价格波动较大、采购记录不完善,给食品安全监管和成本控制带来较大压力。
如今,已有多个县市开始实行集采集配,以少量供应商或统一管理,对食材进行集中监管、严格把关,走出了一个个“集采集配样板”,有待进一步复制拓展。
矛盾四:管理参差vs全链条管理
对校园食材供应实行全链条严格管理,是国家和地方不断重申的政策要求。但事实上,并非每一个配送企业都能做到。
尤其是一些中小配送企业,在市场压力、利益驱使下,管理松散、送货员操作不规范、品控部门隶属采购部而非独立部门等不标准乱象时有发生,给食品安全带来极大风险。
同时,质量信息不可溯、价格信息不公开、配送过程不透明、反馈机制缺失等信息不对称问题,也让全链条强管理缺少“抓手”,一旦末端失控则影响巨大。
矛盾五:食堂端管理弱vs全员懂食安
不合格调味品、过期变质食材、标有“不可食用的”有毒材料……这些本不该出现在食堂中的危险物品,却出现在校园食堂后厨,甚至作为“添加剂”加入糕点,做成孩子们的餐食。
在让人痛心的背后,是部分食堂生产者、管理者的“无知”与“漠视”,是食堂管理体系、监督机制、员工培训的缺失,与人们对食品安全的底线要求形成的矛盾。
作为食材供应链从业者,食堂终端不是我们直接的业务范围,但却是食材供应链重要的“最后一公里”。小望认为,我们也有责任,尽可能地帮助终端食堂做得更好、更安全。
望家欢经验/ 食安,方能心安
孩子的健康,没有试错机会。
作为深耕食材供应链行业30年的望家欢,我们始终把食品安全作为红线,也想与各位分享一些望家欢的经验与贴士:
①回归供应链本质,凭质量竞争
为客户提供更好的食材、更好的服务,通过标准化、信息化的管理与供应链的打造来控制成本、提质增效,是望家欢的“向上卷”。希望与同行伙伴们一道,在良性竞争环境下共赢未来。
②坚持供应新鲜食材,避免积压
对预制菜发展,我们始终保持着保守态度。在望家欢看来,让孩子们吃上新鲜、营养的热乎饭,是我们的坚持。通过前置化的BS架构、数智化采购下单,实现短保品零库存管理。
③集采集配把关准入-查验-采购
在云南澜沧县,望家欢搭建并运营了校园集采集配智慧服务平台,无缝连接本地的百余家校园食堂采购单位与数十家供应商。实现校园食材统一规范的审查考核、检验检测、阳光采购。
④可追溯、可追责的监管闭环
向内发力,望家欢为每一个配送环节都制定了详尽的工作指南,品控部门独立,以可溯源、可追责守护食品安全。向外延伸,我们搭建了家长、学校、监管部门等多角色监管入口,为管理提供抓手。
⑤开展客户培训,打通最后一公里
望家欢的品管人员们会不定期地在客户食堂开展培训,提示食品安全风险点、食材选购验收要求、烹饪加工过程注意事项等,为提高食堂一线从业者、管理者的食品安全意识贡献一份力量。
结语/ 安全、营养、健康
化解校园食品安全背后的供应链矛盾,非一日之功,亦非一企之力。它需要政策引导、行业自律、技术赋能、社会监督的合力。
望家欢的实践,是朝着构建更透明、更高效、更负责任的食材供应链体系迈出的一步。
我们坚信,当行业逐步走出低价内卷,拥抱质量、透明与责任,当集采集配、全程追溯、协同管理成为主流,孩子们的“饭碗”才能真正盛满安全感。
食安,方能心安;心安,方是未来。
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